Nos prestations

Forte de plusieurs années d’expérience dans le recrutement, je vous propose un accompagnement de qualité dans vos projets de recrutement.
Notre objectif est de vous apporter une offre personnalisée en fonction de vos besoins et de votre contexte.

Pour cela, 3 formules : l’offre Qualification, l’offre Présélection et l’offre Sécurisation.

Convaincue que la performance des entreprises dépend de la qualité des Ressources Humaines, je vous propose un accompagnement avec une approche transversale. En effet, la démarche qualité est un levier de performance pour la gestion des ressources humaines : des salariés impliqués et motivés seront un gage de qualité avec à la clé, une satisfaction de la clientèle : un modèle gagnant/gagnant.

Administration RH
– Gestion de la paie : sécurisation de votre process paie (outils utilisés, récolte et communication des éléments de paie)
– Administration du personnel (harmonisation des contrats de travail, gestion des absences, mouvements du personnel)
– Formalisation d’outils de travail (livret d’accueil, organigramme, dossiers des salariés)
– Gestion du temps de travail

Notre objectif Vous permettre d’optimiser votre gestion RH quotidienne et d’améliorer vos pratiques, en vous assurant un gain de temps et d’efficacité tout en assurant votre conformité avec la législation en vigueur.

Gestion des compétences
– Participation aux entretiens annuels d’évaluation / entretiens professionnels
– Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : élaboration et mise à jour de vos fiches fiches de poste.

Notre objectif Valoriser les compétences de vos collaborateurs, assurer l’adéquation des missions attribuées et définir les besoins de formation de vos équipes.

Gestion de projets RH
– Audits RH : analyse des procédures et méthodes de travail d’une organisation, identification des risques et définition d’axes d’amélioration
– Réorganisation du travail
– Structuration, externalisation d’un service
– Mise en place d’un SIRH : définition de vos besoins, analyse de vos contraintes et mise en place du logiciel

Notre objectif Vous accompagner dans le développement, la mise en œuvre de vos projets RH et susciter la cohésion de vos équipes en vous apportant des méthodes de travail et outils adaptés avec des préconisations concrètes.

Prévention des risques professionnels
– Mise en place du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et animation de vos groupes de travail
– Identification, analyse et évaluation des risques
– Intégration de vos données dans l’outil
– Elaboration du plan d’actions

Notre objectif Réduire les risques liés à votre organisation, assurer la constitution de votre document unique et mobiliser les référents concernés.

Entourés d’un réseau professionnel, nous collaborons avec d’autres intervenants si nécessaire afin de vous assurer une intervention de qualité, dans un délai raisonnable.



Coach-Formatrice dans des écoles d’ingénieurs, universités, et grâce à mon parcours professionnel, je peux intervenir sur différents sujets :

La communication professionnelle
Prendre la parole en public, utiliser le pecha kucha, réaliser un pitch, développer des techniques de communication, valoriser ses compétences, maîtriser sa e-réputation.

La gestion et le développement des compétences
Construire une fiche de poste, organiser un processus de recrutement, conduire un entretien de recrutement, préparer un projet professionnel.

Le management des Ressources Humaines
Réaliser un entretien annuel d’évaluation, un entretien professionnel, préparer une mobilité professionnelle.

Le management de proximité
Conduire différents types de réunion, animer son équipe, développer la motivation au travail.

Vous souhaitez :

  • Donner un nouvel élan à votre carrière et définir un projet concret qui fait sens ?
  • Booster votre confiance et mieux vous connaitre ?
  • Etre accompagné(e) sur les différents dispositifs de formation qui s’offrent à vous » ?

Je vous propose le bilan de compétences, en partenariat avec l’organisme Trajectoire.

Cet accompagnement personnalisé vise à faire le point sur vos compétences et vos atouts, vous remotiver dans votre travail, reprendre confiance en vous ou bien à définir un nouveau projet professionnel, en accord avec vos valeurs.

Le Bilan se déroule en trois étapes :

  1. Un entretien individuel qui permettra de confirmer votre engagement, définir et analyser vos attentes, vous informer du déroulement du bilan.
  2. Une phase d’investigation afin d’apprendre à vous connaître et vous orienter dans vos démarches professionnelles.
  3. Une phase de conclusion pour formaliser un plan d’actions et une synthèse de votre projet.

N’hésitez-pas à consulter mon profil pour en apprendre davantage !

Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.Antoine de Saint Exupéry